2- PARRAINAGE ET GESTION DE PROJETS
PRÉSENTATION
Le parrainage et la gestion de projets constituent un service et un outil d’intervention rendus possibles par la charte de l’ADDPN en tant qu’organisme à but non lucratif. Dans ce cadre, l’ADDPN peut soutenir la réalisation d’initiatives présentant un intérêt concret pour les membres des Premières Nations vivant en milieu urbain.
Grâce à sa structure d’organisme à but non lucratif, l’ADDPN est en mesure d’offrir un cadre administratif et organisationnel facilitant la mise en œuvre de projets qui seraient autrement difficiles à réaliser.
Ce volet constitue l’un des principaux leviers d’action de l’ADDPN pour intervenir de manière concrète sur le terrain.
Ce que permet ce volet
L’ADDPN peut notamment :
- Appuyer le parrainage d’initiatives ou de projets
- Assurer la gestion et la coordination de projets
- Contribuer à la mise en place d’initiatives améliorant l’accès à certains services ou ressources
À qui s’adresse ce volet
Ce volet s’adresse :
- Aux individus ou groupes souhaitant réaliser un projet
- Aux organisations ou partenaires ayant besoin d’un cadre administratif
- Aux initiatives visant spécifiquement les membres des Premières Nations vivant en milieu urbain
Rôle de l’ADDPN
Dans le cadre des responsabilités permises par sa charte, l’ADDPN peut intervenir de différentes façons :
- Offrir un cadre légal et administratif
- Assurer la gestion de certains aspects organisationnels
- Faciliter la mise en relation avec des ressources ou partenaires
- Contribuer à la structuration et au suivi du projet
Objectif
Ce volet vise à rendre possibles des initiatives qui répondent à des besoins réels, en offrant un appui structurant, dans un cadre reconnu, sans alourdir les démarches.
Il permet également de soutenir l’émergence de projets portés par des personnes ou des groupes qui ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour les réaliser seuls.
Impact recherché
En offrant ce type de soutien, l’ADDPN contribue à :
- Favoriser l’émergence d’initiatives pertinentes
- Améliorer l’accès à certains services
- Soutenir des projets ancrés dans les réalités du milieu urbain
CADRE ORGANISATIONNEL
L’ADDPN est constituée en organisme à but non lucratif et dispose, en vertu de la charte, d’une structure lui permettant d’assumer des responsabilités liées au parrainage et à la gestion de projets. Selon les initiatives, l’association peut offrir un cadre organisationnel permettant notamment :
- D’assurer la gestion administrative
- De coordonner les activités et les ressources
- De soutenir la réalisation et le suivi des projets
Ce cadre permet à des initiatives de voir le jour dans un environnement structuré, tout en demeurant souple et adapté à la réalité des porteurs de projets.
Un levier d’accès
Ce volet vise à rendre possibles des initiatives qui répondent à des besoins réels, en offrant un appui structurant, dans un cadre reconnu, sans alourdir les démarches.
Il permet également de soutenir l’émergence de projets portés par des personnes ou des groupes qui ne disposent pas toujours des ressources nécessaires pour les réaliser seuls.
Principe de base
L’approche privilégiée repose sur :
- La simplicité
- La pertinence des projets
- Une collaboration souple entre les parties